4月20日-21日，来自全国各地的与会单位学员相聚武汉五月花大酒店，共同学习工程企业管理综合能力提升系列课程之—项目成本控制与盈利提升。课程采用教学+案例+演练方式，学员不但可以学习到先进科学的项目管理理论与方法，同时还会练习相关的工具，以此快速提升企业能力，适应当前时代的变化，在新形势下继续迎浪而上，继续成长壮大。

本次专题培训时间为两天一晚。由资深管理专家、教授级高工、管理学硕士的度川资深老师亲临授课并指导。通过此次学习，学员们掌握了先进的管理理念、方法、案例，现场进行模拟演练，进一步精准掌握科学的理论和工具，助力企业实现快速发展！

通过模拟演练“利润来源—优化计划编制”和“利润来源—优化跟踪与实施”，老师带领学员们在演练中发现问题，解决问题，“干货满满，实操性强！”——这是学员们反馈中最高频的词汇。

“金牌讲师”的称号实至名归，学员们对老师深入浅出的讲解和耐心的答疑赞不绝口。